今天你去問一個剛畢業(yè)的人，如果要從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)你會選擇去哪個城市打拼？他一定會首選北京深圳，原因他也許自己也說不上來，可能只是因為他的同學們——其他打工者也會這么選。
今天你去問一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，你會首選在哪個城市創(chuàng)業(yè)？他也不會首選上海，因為風投家們都扎堆在北京組飯局，那里才是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一試驗場。
而BAT這種級別的公司，和上海從來沒關系。幾年前上海的大領導就讓下面反思，為什么阿里沒有來上海。現(xiàn)在幾年過去了，啥也沒反思出來，倒是我身邊越來越多的朋友都去杭州工作了——上海人為了工作去別的城市當硬盤，這在過去是不可想象的。現(xiàn)在連香港的banker們都跑了不少人去了杭州，上海人再不敢說什么“西湖是上海人的后花園”這種陳年大話了。據(jù)說當年支付寶找建行合作，上海幾個支行都不太愿意接手，現(xiàn)在這些支行來自支付寶的存款能占所有存款的一半，跪舔還來不及——這很好詮釋了什么叫當年愛理不理，如今高攀不起。浙江海寧原來是的口號是：接滬融杭，前年改成融杭接滬，一字之差，一葉知秋。影響力是時間和質(zhì)量的累積，等人家都成型了，你再要爭取，當然不容易了。
曾經(jīng)上海是妥妥的互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊：先有全中國最高調(diào)，最燒錢的億唐，然后是電商先驅(qū)的易趣。論內(nèi)容輸出平臺，誰能比榕樹下要早？論游戲吸金利器，80后男生誰沒買過九城和盛大的點卡？現(xiàn)在十幾年過去了，除了查餐館（大眾點評）和叫外賣（餓了嗎）以外，你還在用幾個上海本土互聯(lián)網(wǎng)公司的服務？連攜程我都很少用了，直接上官網(wǎng)買機票更省心。
上海是從什么時候開始掉隊的？
要知道上海的位置得天獨厚，本不缺資源和人才，為什么跟過去十年來的歷次互聯(lián)網(wǎng)風口好像一直都不對付？
就連風投都普遍不喜歡投上海的公司，認為沒有發(fā)展性。曾經(jīng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要是上海的，總是沒幾年活頭，舉而不堅，堅而不久，勢頭消沉得特別快。要知道當年上海的易迅是可以PK 京東的，上海原來的新蛋、丁丁地圖、百姓網(wǎng)，都像被下了降頭一樣，沒一家做大的。
但凡有一點做大苗頭的上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也總是逃不出被人兼并的命運：本來上海出了個土豆，結(jié)果創(chuàng)始人自己鬧離婚作死，最后被優(yōu)酷收購。大眾點評本該是上海本土最有希望的互聯(lián)網(wǎng)公司，結(jié)果被美團合并，管理層出局。易迅被京東收購，德佑被鏈家收購，安居客被58收購，一號店被京東收了。
等自己的種子選手全倒下了，上海政府意識到不對勁了，終于開始推動互聯(lián)網(wǎng)了，然后整個思路居然還是做好服務。這個反應太遲鈍也太晚了。因為上海長期沒有互聯(lián)網(wǎng)大公司大平臺的存在，因而難以獲得人才集聚效應，沒有人才聚集就沒有活躍的氛圍，不信你自己去發(fā)幾個招聘廣告就知道在上海創(chuàng)業(yè)有多難了。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地都差不多了，各種共享經(jīng)濟就是燒錢打仗，馬太效應。中國的城市間競爭不是鬧著玩的，一步落后，步步落后。上海在互聯(lián)網(wǎng)方面只會與北京深圳乃至杭州越差越大，已經(jīng)沒有了趕超的希望。
很多人自我安慰說上海靠的是金融貿(mào)易制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)只是很小一個Sector，這其實是格局和眼界不夠才會有的看法。互聯(lián)網(wǎng)和水、電一樣已經(jīng)成為全球基礎設施的一部分。因為喪失了先機，所以也就喪失了其后一系列的新事物落地和爆發(fā)的可能性。一輪10年的機遇損失，影響可能會持續(xù)整整一代人。錯過這波互聯(lián)網(wǎng)紅利可以說是上海近年戰(zhàn)略發(fā)展上的重大失誤。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和十年前那種車庫文化早就不一樣了，現(xiàn)在就是拼錢的游戲。
idea誰都有，你能想得到的東西別人也都能想到，做法步驟沒有質(zhì)的區(qū)別，所以一開始起跑線誰也不會差對方多少，關鍵就看誰彈藥充足，錢夠燒，看誰先拿到融資，看誰先用低價打名氣搶人頭，看誰先發(fā)動兼并大戰(zhàn)。上海的金融機構對新興企業(yè)如此保守，年輕企業(yè)家們一開局手里彈藥就比別人少，怎么和人家拼？
當年有好多互聯(lián)網(wǎng)草根企業(yè)都跑去浙江落戶了，當?shù)卣峁└鞣N稅費土地等的支持。如果同樣規(guī)模的公司跑上海來，上海眼皮估計都不會翻一下。當年的張江和漕河涇都是荒的不能再荒的農(nóng)田，才會拿來做所謂創(chuàng)新基地。現(xiàn)在真的有點名氣以后，要再吸收新的初創(chuàng)公司又把門檻提的很高。上海這個地方從上到下，只會正眼看待“已經(jīng)是個人物”的人，對于“尚未證明自己”的人，充滿了無限的警惕。
櫻桃好吃樹難栽。風霜雪雨的風險又不想承擔，怕臟，怕事兒，只想等著摘果子，世上哪有這么好的事情呢。起步階段沒有深圳那么risk taking，發(fā)展階段又沒有杭州那種扶持，最后的結(jié)果就是留給更有背景和政策的北京資本摘了果子。沒被北京同業(yè)競爭者收購的，結(jié)局基本都是投靠了騰訊系或者阿里系。
過去的成功也可以成為一種負擔
外資在鐵幕外足足等了幾十年，憋足了一股勁快速涌入，這波資金直接引爆了上海經(jīng)濟的起飛，再加上國家在當時放松了對上海的稅收上繳義務，上海財政終于有錢進行基建升級，這才有了徐匡迪時代和“一年一個樣，三年大變樣”。
力波啤酒在2000年的時候推出了一個電視廣告歌叫《喜歡上海的理由》，給上海人黃金般的90年代做了個里程碑式的總結(jié)，當時幾乎所有上海人都會唱這個歌。
在90年代的時候中國本土民營經(jīng)濟還很弱雞，基本上都以初級加工品為主，蘇南浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只能做做炒瓜子和塑料臉盆，傳說中的牛仔褲換飛機就是那個年代的真實寫照。而當時進入上海的外資都是通用，大眾這種公司，一來就是一條先進生產(chǎn)線，產(chǎn)值把民營小蝦米爆成渣。上海人骨子里二三十年代留下的買辦血液被瞬間激活，立刻把這波紅利啃了下來。
因為這輪大發(fā)展的記憶實在太過深刻，以至于外資和總部經(jīng)濟深深的刻入到了這座城市的記憶里，嚴重影響了其后的發(fā)展路線。上海人上到政府官員，下到街坊大叔，對外資往往充滿了無限的敬仰，而對民營經(jīng)濟留下的印象就一直停留在村炮和土鱉的階段。這種偏見造成了整個城市的買辦文化和高級打工仔文化成為主流價值觀。
上海的國際化其實就是買辦文化。過去上海的名校學生以進世界五百強為目標（當時500強基本可以和外資劃等號），在五百強里打工的人都覺得有面子。哪怕是國企個個都覺得土。沒想到現(xiàn)在風水輪流轉(zhuǎn)，最有成長性的反倒成了中國本土企業(yè)。
前幾天問了一家荷蘭500強上海辦公室的人，他們居然到現(xiàn)在工資還停留在6,7年前的水平。中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在已經(jīng)開到多少錢？沒概念的上網(wǎng)去搜一下，嚇死你。那些一畢業(yè)就進外企的，現(xiàn)在也就過個中產(chǎn)日子，基本都卡在玻璃天花板進退不得，一把年紀了還要天天看大老板的臉色，和那些身家過億的BAT早期員工同齡人的差距早已是幾輩子也追不上了。
屌絲完勝體面
整個中國互聯(lián)網(wǎng)過去10年的發(fā)展路徑就是一部rise of the rest的故事合集。我們幾乎是眼睜睜見證了各種應用和軟件一步步的墮落，見證了娛樂內(nèi)容不可救藥的向低智商方向滑去。到今天為止，體面和高雅已經(jīng)全面潰敗。
屌絲們的數(shù)量是壓倒性的，這意味著從商業(yè)最大化的考慮，最理性的選擇是把你能動用的所有的資源都堆給屌絲們——你要揣摩屌絲的心理，你要壓抑自己critical的品味，你要忍著惡心去伺候好他們那些愚蠢惡俗的需求。而作為回報，你可以從中國無窮無盡的屌絲身上榨出巨量的財富。而這正是大部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭崛起的不傳之秘。
這個過程對上海人來說，實在太難了。因為對高級品味的追求和對低級品味的鄙視是刻在他們血液里的東西。他們很難忍著惡心去serve那些自己所鄙視的人。上海的城市氣質(zhì)和殘留的互聯(lián)網(wǎng)人才，相當不適合中國互聯(lián)網(wǎng)后半場那種數(shù)量擴張型的發(fā)展模式。可以說他們在對產(chǎn)品的設計和理解這件事上已經(jīng)跟不上中國屌絲們狂奔的步伐了。
這種“節(jié)操”和“底線”讓上海在互聯(lián)網(wǎng)大潮中錯失了無數(shù)發(fā)財?shù)牧紮C。因為本次互聯(lián)網(wǎng)泡沫本質(zhì)是以消費傻逼為動力的泡沫，哪個地方屌絲越多，哪里的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的就越好；哪些人騙屌絲的水平越高，哪些人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就能做的越好。假醫(yī)假藥廣告，賣假貨，約炮色情，這些都是BAT的第一桶金。企業(yè)都有原罪，越是爆發(fā)原罪越大。上海太decent，第一桶金就這么沒了。
我身邊的上海人，要創(chuàng)業(yè)的人說出來的想法都無比文藝高端清新——這顯然不可能有前途，因為他們幻想中那些高層次高消費的人們，數(shù)量級比起屌絲那是滄海一粟。這也是為什么很多上海本地的網(wǎng)紅店根本賺不了錢，只是場面好看而已。
這種差異在文化領域體現(xiàn)的最淋漓盡致，上海的本地文化決定了他們生活方式和文化是一種“小資、矜持、低調(diào)”的文化特色，像很多地方衛(wèi)視那種大大咧咧，說話和行為經(jīng)常出格的綜藝根本不是上海人的菜，但也正因為如此，以雷人、奔放和大尺度來吸引屌絲的內(nèi)容制作團隊，能抓住全國的屌絲的心，迅速獲得流量而暴富。
根深蒂固的打工文化
BAT起家玩的是偏門，恰恰上海人是最不愿意玩偏門的一群人。上海普通老百姓相比北京，其實不是很待見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這其實是個導致出不來互聯(lián)網(wǎng)獨角獸非常重要的因素——人都是有社交壓力的，當你的父母，你的同齡人都反對你瞎折騰的時候，很少有人能扛住不受到一點影響。
幾個年輕人合伙搞個皮包公司，中老年人感覺就是吃青春飯，胡鬧。年輕人有很多自己也覺得不靠譜，所以你想靠一個初創(chuàng)公司招到上海本地年輕人是很件稀奇的事情。上海人講究的是大平臺當買辦，就像《圍城》里相親的張小姐那一家一樣，用著洋貨，過上有腔調(diào)的生活，講求的是一個生活的品質(zhì)。這是一個城市的基因，就跟一個人的性格一樣，很難去改變。
上海人對于高大上的工作環(huán)境有極強的偏愛。我記得最夸張的一個例子是幾年前開心網(wǎng)還活著的時候，那時候上面流行各種話題投票，我記得有一個上海本地的投票是，如果可以在環(huán)球金融中心（當時上海最好的寫字樓之一）工作，但是每個月少1000元工資，你愿意嗎？我看了覺得這也太可笑了，這還能有人愿意？點開發(fā)現(xiàn)居然有幾千人點了愿意。
在我畢業(yè)的那幾年，一份所謂的好工作，指的有且僅有陸家嘴的高樓大廈里的各大金融機構，或者靜安寺、淮海中路附近的咨詢、律所、奢侈品巨頭、快銷巨頭。再不濟混個四大，方便以后跳槽。連進政府做公務員都自覺低人一等，你互聯(lián)網(wǎng)是什么鬼？跟一群屌絲混一起，想想就丟人。張江那么遠，對于他們來說簡直就是荒蕪之地，鬼才去的地方。
十年前，復旦出來的人，去商業(yè)銀行都是差的。你們別看現(xiàn)在復旦系的基金經(jīng)理數(shù)量全國第二，掌控的金額全國第一，新財富排名什么blabla的，當年去中資的都是二流貨色，經(jīng)院和管院最好的學生都被GS擄走了，剛畢業(yè)起薪就快小一百萬港幣了，下面還有一堆麥肯錫什么的追著要我，我為什么要像去開寶箱一樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？
所以出不了BAT那種大型互聯(lián)網(wǎng)公司上海人民根本無所謂，也不捉急，過得開開心心，根本不知道自己錯過了什么。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和民營企業(yè)來說，上海這個城市最一流的人才都被外企和壟斷國企刮的一干二凈，你能在市面上看到的都是別人挑剩下的，還招個屁呢？
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時候，十幾個人擠在小區(qū)一套房子里，換了上海這么高的機會成本，有幾個人才能夠堅持下去？當年蔡崇信放棄了百萬美金年薪跑到阿里巴巴跟馬云混，年薪只有600美金。上海人是絕對做不出這種事情了，所以活該人家今天發(fā)大財。