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        在線教育公司如何才能“脫貧致富”?

        小U說
        2014 年被稱為在線教育市場的元年,國內(nèi)在線教育機(jī)構(gòu)以每天平均 2.6 家的速度快速萌發(fā)。然而,邁入2016年,在線教育的資本市場卻漸漸低迷。
        互聯(lián)網(wǎng)教育公司不賺錢的最大原因是獲客成本高

        除卻大資本環(huán)境,更大的原因則是在線教育陷入了遲遲無法盈利的困局之中。2015 年全年,盈利公司只占到了總數(shù)的 5%,名氣之大如 51talk,也得在虧損之中 " 流血上市 "。

        在負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)教育投資的經(jīng)緯合伙人左凌燁看來,互聯(lián)網(wǎng)教育公司不賺錢最核心的原因是獲客成本太高,一般約占到全部成本的 30%,和線下傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的獲客成本已經(jīng)相差無幾。如果獲客成本降不下來,線上相對于線下教育的優(yōu)勢也就不存在了,會給在線教育公司的利潤帶來較大壓力。

        獲客成本高目前在線教育的普遍狀況。同時能由營銷花費分布可得知,目前在線教育營銷大都依賴于電話及互聯(lián)網(wǎng),手段較為單一。現(xiàn)在似乎仍未找到適合在線教育的營銷渠道。

        除去教學(xué)產(chǎn)品的設(shè)計等問題之外,推廣營銷辦法過于粗放,造成獲客成本居高不下,復(fù)購率太低,進(jìn)而使原屬輕資產(chǎn)的行業(yè),卻背負(fù)上了沉重的成本壓力。

        流量成本成為在線教育創(chuàng)業(yè)者的 " 死穴 "

        對于在線教育行業(yè)而言,流量和用戶早已成為破局的最大難題。尤其在流量幾乎被壟斷在搜索引擎巨頭手里的時候,流量就是命脈。企業(yè)花在流量上的錢,在企業(yè)營收中將占很大比例。

        教育領(lǐng)域還面臨這樣一個現(xiàn)實,國內(nèi)教育行業(yè)所有上市公司凈利潤一年在 2 億美金左右,但是百度一年從教育行業(yè)掙的錢就達(dá)到 5 億美金左右。

        現(xiàn)在在線英語、少兒英語機(jī)構(gòu)很多,他們的新生獲客成本在 3000-5000 元,這是一個正常的區(qū)間值。類似 " 留學(xué)英語培訓(xùn) " 等關(guān)鍵字搜索的 CPC 點擊售價能輕松到達(dá) 50 元左右," 幾乎都是為百度打工了 ",有在線教育從業(yè)者如此形容。

        一旦百度、阿里巴巴和騰訊等巨頭加大教育市場布局,收緊各自平臺的流量分發(fā),這些創(chuàng)業(yè)公司的流量桎梏勢必將進(jìn)一步加劇。

        營銷成本過高、師資壓力過大,教育投資周期過長……這些都成為了壓在在線教育上無法盈利的巨石。

        K12 不是一塊好蛋糕

        線下學(xué)校里一個很強(qiáng)的優(yōu)勢就是壟斷用戶。

        學(xué)生在校內(nèi)集中分布,線上教育如果不從學(xué)校的學(xué)生層面來考慮,將很難獲得好的推廣效果。尤其對于 K12 階段的學(xué)生而言,學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場仍在校園。但如今大部分的營銷手段借助互聯(lián)網(wǎng)或電話上的廣告、軟文,受眾群體很難接觸的到,即使看到了,也未見得能使用。

        由于獲客成本過高,雖然在線教育公司紛紛在廝殺中燒現(xiàn)金流獲取用戶,但盈利仍然有限;而傳統(tǒng)的線下機(jī)構(gòu)憑借幾名當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的老師就能輕松盈利。獲客成本,已然成為在線教育無法盈利的一大負(fù)擔(dān)。

        在如今的 K12 教育產(chǎn)品中,一般是從三點切入:一是題庫模式、二是在線課程模式、三是家教模式。

        K12 因為潛力很大,競爭公司多,也存在很多問題。如內(nèi)容產(chǎn)品的同質(zhì)化,題庫做不出風(fēng)格,授課老師講授內(nèi)容大同小異。

        只有理解用戶的痛點才能賺錢

        目前國內(nèi)在線教育的盈利主要有以下五個模式,即內(nèi)容收費、服務(wù)收費、軟件收費、平臺傭金和廣告,但大部分平臺只是將傳統(tǒng)線下教育的銷售渠道和使用場景搬到了線上,并沒有探索出新的盈利點。

        " 靠地推物色用戶,再通過電話銷售篩選用戶,最后通過試聽讓客戶下單,是教育機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程。" 對于當(dāng)前的獲客形式英孚培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人說。以前還有點效果,可現(xiàn)在一方面市場競爭激烈,另一方面用戶已經(jīng)厭倦,再加上推銷人員的工資成本上升很快,結(jié)果導(dǎo)致單用戶獲取成本居高不下。

        易觀智庫的研究報告認(rèn)為,經(jīng)過快速融資、補(bǔ)貼大戰(zhàn)、刷單等一系列事件以后,在線教育行業(yè)發(fā)展遭遇到了瓶頸,融資越來越難。與電商、打車軟件不同,單純的交易匹配并不能滿足用戶的真正需求,互聯(lián)網(wǎng) + 教育中的互聯(lián)網(wǎng)只是其手段,教育才是其實質(zhì)。

        只有抓住用戶的痛點,提高用戶的學(xué)習(xí)效率,提升用戶學(xué)習(xí)能力的教育企業(yè),才能受到用戶的認(rèn)可和買單。

        圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

        內(nèi)容來源:眸事獲客(ID:moushihuoke)

        文章有刪減

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