指經(jīng)營決策層，公司的經(jīng)營班子，處于金字塔的頂端，管理整個(gè)企業(yè)或多個(gè)部門，工作千頭萬緒，關(guān)注全局性、長遠(yuǎn)性的問題。

測(cè)評(píng)的關(guān)注重點(diǎn)是經(jīng)營意識(shí)、戰(zhàn)略思維、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。通常采用公文筐、角色扮演、行為化面試、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)驗(yàn)等工具。

2. 中層管理人員

指部門總監(jiān)、經(jīng)理、主任等，是企業(yè)的中堅(jiān)力量，承上啟下，上傳下達(dá)，既關(guān)注全局性的問題，又關(guān)注細(xì)節(jié)性的問題。

測(cè)評(píng)的關(guān)注點(diǎn)是識(shí)人用人、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人際關(guān)系建立、組織協(xié)調(diào)、系統(tǒng)思維、個(gè)性特征等。通常采用公文筐、案例分析、行為化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)等工具。

3. 基層管理人員

指科長、主管、班組長等，既是個(gè)人貢獻(xiàn)者，又是管理者，關(guān)注細(xì)節(jié)性、短期性的問題。又稱“鑒定性測(cè)評(píng)”，是以考察某此素質(zhì)是否具備或者具備程度大小為目的的測(cè)評(píng)。年終考評(píng)、任期內(nèi)測(cè)評(píng)屬于此類。

測(cè)評(píng)的關(guān)注重點(diǎn)是溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行推進(jìn)、輔導(dǎo)下屬、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力。通常采用專業(yè)知識(shí)測(cè)試、結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、個(gè)性測(cè)驗(yàn)等工具。

非管理類崗位，主要從崗位的不同類別，由于其工作內(nèi)容和性質(zhì)的不同，測(cè)評(píng)的關(guān)注點(diǎn)不同，因此使用的測(cè)評(píng)工具也有所不同：

指行政、人力資源、財(cái)務(wù)，具有一定的管理性質(zhì)。

測(cè)評(píng)的關(guān)注重點(diǎn)是溝通協(xié)調(diào)、系統(tǒng)思維、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行推動(dòng)等素質(zhì)。因此，通常采用案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試、個(gè)性測(cè)驗(yàn)等工具。

2. 營銷類崗位

指銷售、市場(chǎng)、品牌、售后服務(wù)等，喜歡經(jīng)常和人打交道，有業(yè)績的壓力，會(huì)遇到意想不到的困難。

測(cè)評(píng)的關(guān)注重點(diǎn)是與人際溝通相關(guān)的能力，如靈活性、自信心、抗壓能力等。通常采用壓力面試、情景面試、角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、個(gè)性測(cè)驗(yàn)等工具。

3. 技術(shù)研發(fā)類崗位

指IT工程師、電氣工程師等，和事物打交道較多。

測(cè)評(píng)的關(guān)注重點(diǎn)是邏輯思維、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等。通常采用智力測(cè)試、行為化面試、案例分析、個(gè)性測(cè)驗(yàn)等工具。

4. 技能類崗位

如生產(chǎn)操作工人、勞務(wù)人員，與機(jī)器和工具打交道較多，工作需要一定體力，工作環(huán)境較艱苦。

測(cè)評(píng)的關(guān)注重點(diǎn)是專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能、情緒穩(wěn)定性、吃苦耐勞、責(zé)任心、主動(dòng)性等，通常采用行為化面試、心理健康測(cè)驗(yàn)、專業(yè)面試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等測(cè)評(píng)方法。

認(rèn)識(shí)到崗位類別之后，我們還可以從人員情況入手，比如人數(shù)、年齡、學(xué)歷等。