HR精準招聘人才六大技法
正值跳槽的金三銀四，員工跳槽頻繁，不少HR焦慮人員流失，招聘壓力增大。在此，我們把最有效、最實用的精準招人技法和經驗分享出來，希望對各位HR有所幫助。你要針對招聘崗位，結合公司的行業特點、業務特點、發展需求等，用工作分析技術將該崗位所需的技能、知識，崗位的權限、職責和工作內容具體呈現出來。向陽生涯首席職業規劃師洪向陽說，最重要的是要呈現出公司對該崗位的核心期望和要求，而不是用基本要求來籠統帶過。明確崗位核心要求的好處是，求職者在閱讀求職信息時，能立馬根據信息與自身情況進行比對，判斷是否要繼續投遞簡歷。如果招聘信息都是“普世要求”，傳遞出“誰都可以”的信息，自然很難精準鎖定目標人才。“企業不僅需要人來做事，更需要人才與公司一同成長，那么公司也才能最終收獲人才紅利，而不是變成‘培訓班’”。洪向陽說，在“梳理崗位的職業發展通道”的問題上，八成的企業都做得不到位。從組織生涯發展的角度來說，幫助員工建立和梳理職業發展通道是培養和留住人才的關鍵手段。通過對晉升通道的梳理，也能更明確該崗位對應聘者的期許，遇上合適的人才，雙方既能一拍即合，從一開始就能建立起良好的“發展契約”。選擇招聘信息的發布渠道，也有講究和訣竅。如求職者不能海投一樣，HR也不能海發“招聘傳單”。較常見、普遍的崗位招聘，可以通過51JOB這樣的大型招聘平臺來完成工作；如IT、網絡技術等專業技術要求較高的崗位，則建議去一些人氣比較旺的技術論壇或SNS社區發布招聘信息更容易找到稱心的技術專才。你需要快速瀏覽內容，在最短的時間里對簡歷中所呈現出的技能、工作經歷等進行初步判定，飛快的判斷求職者的基本條件是否與招聘崗位想吻合。尤其關注是在核心技能是否滿足基本條件，并且需要從工作經歷初步評估他的發展狀態。這個環節需要你有熟練的技巧和敏銳的眼力，這樣才能從萬千求職者，甄選出你需要的“最佳人才”。進入面試階段。開頭你通常會問一些如：“你為什么離開上一份工作？”“你為什么應聘本公司？”等常規問題，但這些還不能真正幫助你切中要害，來判斷求職者的職業適合性。你需要用專業的職業定位技術進行全面的分析和判斷，可以通過使用優學企業人才發展管理平臺，對求職者的職業價值觀、職業興趣、職業愿景、技能、能力、天賦等各方面進行全方位了解，才能準確無誤地判斷對方的職業適合性。通過問題設計，讓應聘者闡述未來五年的職業發展計劃。從中考察其階段目標設定的合理性，而對自身不足的地方，是否有相應的、合理的學習計劃去提升。將應聘者的發展計劃以及分階段目標，與公司的長遠發展需求及相應的崗位通道設置進行比對，綜合權衡利弊得失，以挑選出最適合、最有潛力的人。與求職者一樣，HR也要懂得定位。明晰崗位核心需求，并利用職業規劃技術判斷人才的適合性，才能實現高效、快速的招聘。優學云測評企業人才發展管理平臺提供多種工具全面覆蓋人力資源核心工作，讓HR繁瑣工作數據化，提高工作效率。以“人”為核心的測評，深度診斷個性特質，快速測查知識技能。以“崗”為核心的測評，立體體現勝任能力，智能推送提升方案。優學企業人才發展管理平臺立體展現人才畫像，追蹤員工全生命周期，助力企業人才發展。圖片來源：網絡
內容來源：三茅網
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