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    2. 新聞資訊

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      高端面試技巧:把100個(gè)面試問題變成5個(gè)


      小微導(dǎo)讀

             很多時(shí)候HR并不按牌理出牌,在面試中故意打亂應(yīng)聘者的思路,即興提出看似無(wú)關(guān)的問題,比如招聘PR時(shí),她會(huì)問:“你喜歡喝什么飲料?如果公司規(guī)定3年內(nèi)必須喝公司的飲料,你愿意嗎?業(yè)余時(shí)間怎么打發(fā)?看《變形金剛》了嗎?有什么看法?”她考核的正是一個(gè)市場(chǎng)人員應(yīng)有的敏感度、時(shí)尚感、對(duì)新事物和信息的接納度。


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      “你為什么……”面試官可以一連造出100個(gè)句子來(lái)詢問我們的實(shí)習(xí)生應(yīng)聘者。問題沒完沒了,還不包括“下水道井蓋”之類的問題。



      所有的面試官也只有一個(gè)目的:在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。實(shí)際上,一系列雇主可能問到的問題中,都能提煉成 5個(gè)。


      企業(yè)的5個(gè)問題——

      你為什么到這兒來(lái)?
      你能為我們做什么? 
      你是什么樣的人?
      你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的人有何區(qū)別?
      你還有什么問題要問我嗎?


      對(duì)應(yīng)到個(gè)人身上,你應(yīng)該自問——

      這項(xiàng)工作具體是做什么?
      我有哪些技能符合這項(xiàng)工作的要求?
      我如何與這些人共事?
      我能說(shuō)服他們從多個(gè)候選人中選擇我嗎?
      我將來(lái)能在這家公司做到什么程度?


      1
      你為什么到我們公司來(lái)?

      兩名外語(yǔ)專業(yè)的大四學(xué)生,同校同班,一同應(yīng)聘總裁助理職位。

      A說(shuō):“我畢業(yè)于某大學(xué)外語(yǔ)專業(yè),22歲,平均學(xué)分90分,班級(jí)排名第一,是校學(xué)生會(huì)主席,組織過很多社團(tuán)活動(dòng),還是學(xué)校義賣形象大使。我爸爸是局長(zhǎng),有廣泛的人脈。我的愛好是游泳、看書。”

      B說(shuō):“我關(guān)注貴公司很久了,很清楚你們公司的業(yè)務(wù)是…… 做總裁助理英語(yǔ)必須很好,所以我除了平時(shí)在校刻苦學(xué)習(xí)英語(yǔ),還利用寒暑假到旅行社實(shí)習(xí),我也知道總裁助理的文筆要好,所以一直練習(xí)寫作,給校廣播站和雜志社投稿,現(xiàn)在已發(fā)表多篇文章,而且給出版社翻譯過外文書。”

      或許A看起來(lái)很優(yōu)秀,但顯然B對(duì)公司和職位更有熱情,更用心。


      2
      你能為我們做什么?

      有時(shí)候面試官會(huì)問你:“你在大學(xué)都學(xué)了哪些專業(yè)課?”“除了這些,還會(huì)什么?”

      很多大學(xué)生回答“我會(huì)C++”,那簡(jiǎn)直傻透了,對(duì)面試官來(lái)說(shuō),他并不是問你會(huì)什么,而是問你能為公司做些什么。

      如果把回答修改為“我可以利用C++幫公司開發(fā)或者完善客戶系統(tǒng),讓檢索更簡(jiǎn)單”、“優(yōu)化公司的管理系統(tǒng),讓全國(guó)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)快速共享和更新”,那就截然不同。


      3
      你是什么樣的人?

      這等于是在問:你了解自己?jiǎn)?你的價(jià)值觀是否和我們一致?

      “ 你必須清楚地知道我把你招進(jìn)來(lái),能把你用在什么地方。”袁岳表示。這個(gè)問題還會(huì)以“你最害怕的一件事”“最不喜歡的工作環(huán)境”“你最喜歡什么樣的老板”“ 你最崇敬的一個(gè)人是誰(shuí),對(duì)你的影響是什么”“你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么”等等形式出現(xiàn)。


      4
      你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的其他人有何區(qū)別?

      通常這個(gè)問題會(huì)帶著“你的優(yōu)勢(shì)是什么”“為什么我要雇用你”的面具。

      “時(shí)常有學(xué)生回答,我有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力…… 這毫無(wú)意義,因?yàn)樵谛I@些差別只分毫厘,既然崗位要求了這些能力,所有進(jìn)入面試的候選人都具備了大同小異的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,這不是你的優(yōu)勢(shì)!” 汪洱說(shuō)道,“要講那些別人沒有、只有你有的。”


      5
      你還有什么問題要問我嗎?

      通常許多學(xué)生會(huì)問工資、培訓(xùn)這些問題,事實(shí)上這不是最好的選擇。

      招聘者的問題有時(shí)間順序,從遙遠(yuǎn)的過去遞進(jìn)到最近、到現(xiàn)在、再到未來(lái)。這個(gè)問題就是個(gè)典型的關(guān)注未來(lái)的問題,你要關(guān)注的是工作本身, 而不是公司能為你提供什么。所以,“這份工作最大的挑戰(zhàn)是什么”,“如果我被公司雇傭做這份工作,我需要注意些什么”這類問題都是好問題。





      作者:汪洱 

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