2013年，學(xué)而思更名為好未來(lái)，集團(tuán)也加重了對(duì)投資互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的布局。CEO張邦鑫曾說(shuō)：傳統(tǒng)教學(xué)形式已經(jīng)不能滿足師生對(duì)知識(shí)的需求。而從其投資順順留學(xué)、輕輕家教即可以看出好未來(lái)用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)教育的野心。

“都說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力，我們需要用科技與互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)教育進(jìn)步，把科技元素和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引入到課堂，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教育與在線學(xué)習(xí)的融合，與時(shí)俱進(jìn)的做好高品質(zhì)教學(xué)和服務(wù)。”兩年前，當(dāng)學(xué)而思更名為好未來(lái)時(shí)，其創(chuàng)始人張邦鑫在內(nèi)部郵件里敲下了這樣的話。看得出，好未來(lái)從來(lái)都是把“互聯(lián)網(wǎng)+”放在第一位。

從創(chuàng)辦到上市，七年磨一劍

2003年，學(xué)而思成立，用7年時(shí)間走向上市：2003年隸屬于學(xué)而思的奧數(shù)網(wǎng)上線；2007年學(xué)而思進(jìn)入家教市場(chǎng)，成立智康1對(duì)1；2010年10月學(xué)而思在美國(guó)紐交所上市。2013年8月19日，學(xué)而思正式更名為好未來(lái)。

好未來(lái)專注中小學(xué)和幼兒教育，在國(guó)內(nèi)北、上、廣、深等19座城市設(shè)有分校。旗下含五個(gè)主品牌：學(xué)而思培優(yōu)、智康1對(duì)1、摩比思維館、學(xué)而思網(wǎng)校和家長(zhǎng)幫。學(xué)而思培優(yōu)又下設(shè)三個(gè)子品牌：學(xué)而思理科、樂(lè)加樂(lè)英語(yǔ)和東學(xué)堂語(yǔ)文。

億歐網(wǎng)通過(guò)好未來(lái)2015財(cái)年年報(bào)獲悉，目前集團(tuán)除去CEO張邦鑫外，董事會(huì)主要成員還包括Joseph Kauffman（董事/曾在新東方、可口可樂(lè)等公司任職）、Jane Jie Sun（獨(dú)立董事/孫潔，前攜程CFO）、陳年（獨(dú)立董事/凡客創(chuàng)始人，原名王偉）、李善友（獨(dú)立董事/酷6創(chuàng)始人）、羅戎（CFO/前藝龍CFO）、劉亞超（高級(jí)副總裁）和白云峰（高級(jí)副總裁）。其中，張邦鑫持5955萬(wàn)股，占比37.3% 。

此外，億歐網(wǎng)還了解到，2014年2月28日至2015年2月28日，好未來(lái)的凈收入達(dá)到4.34億美元，同比去年的3.14億美元，增幅27.7%。

轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng)，好未來(lái)說(shuō)：投投投

好未來(lái)CEO張邦鑫曾說(shuō)：傳統(tǒng)課堂的教學(xué)形式已經(jīng)不能滿足師生對(duì)知識(shí)的需求，黑板+粉筆+課本的模式將會(huì)被升級(jí)。如何升級(jí)？除了本身自有的在線教育業(yè)務(wù)，好未來(lái)還投資了一系列互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中與教育相關(guān)的，占到絕大部分。

2015年6月初，由好未來(lái)前高管劉亞超、沈文博和寧柏宇聯(lián)合創(chuàng)辦的孵化器未來(lái)工場(chǎng)正式成立，基金規(guī)模預(yù)計(jì)三年內(nèi)為5000萬(wàn)美元，與之同時(shí)宣布的還有與美國(guó)專注教育科技早期投資的Reach Capital的合作。同月16日，未來(lái)工場(chǎng)啟動(dòng)“教育+”創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃——藍(lán)象營(yíng)。未來(lái)工場(chǎng)的模式類(lèi)似于 YC，即以1筆天使投資+3個(gè)月系統(tǒng)輔導(dǎo)+下輪融資對(duì)接的形式來(lái)扶植教育類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司，藍(lán)象營(yíng)中所有入營(yíng)團(tuán)隊(duì)將獲得天使投資30萬(wàn)元（占3%的股份）或80萬(wàn)元（占8%的股份)。

未來(lái)工場(chǎng)曾告訴億歐網(wǎng)，在輔導(dǎo)結(jié)束后，藍(lán)象營(yíng)會(huì)進(jìn)行封閉的路演并邀請(qǐng)合作的投資人進(jìn)行對(duì)接。同時(shí)未來(lái)工場(chǎng)關(guān)注但不局限于以下八條賽道：①學(xué)習(xí)內(nèi)容或工具；②在線 B2C 網(wǎng)校；③O2O 垂直品牌；④SaaS 交互教學(xué)系統(tǒng)；⑤“教育+”社會(huì)化；⑥“教育+”智能硬件；⑦“教育+”金融；⑧“教育+”腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、基因技術(shù)。

此前，還有內(nèi)部人員向億歐網(wǎng)透露，目前好未來(lái)投資的項(xiàng)目已有幾十家，而經(jīng)披露的只有十幾家，分別是：輕輕家教、順順留學(xué)、半糖、高考派、小伴龍、嘿哈科技、LocoMotive Labs、果殼網(wǎng)、奇跡曼特、小木蟲(chóng)、鯊魚(yú)公園、Minerva、GMAT加分寶、寶寶樹(shù)、芥末堆、考研網(wǎng)、多貝網(wǎng)、北京世紀(jì)明德教育。

不僅自己投，還要帶著對(duì)手一起玩

除了投資布局，好未來(lái)還和對(duì)手新東方達(dá)成了合作。在2015年4月18日由好未來(lái)發(fā)起的“未來(lái)之星”活動(dòng)上，新東方創(chuàng)始人俞敏洪宣稱將與好未來(lái)聯(lián)手投資教育項(xiàng)目。其中，專注幼兒教育的嘿哈科技即由雙方共同注資。

正所謂獨(dú)木難成林，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能挖掘出更多有價(jià)值的項(xiàng)目。俞敏洪也曾表示：教育是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)，理論上有望出現(xiàn)阿里巴巴級(jí)別的教育公司，而目前新東方和好未來(lái)加起來(lái)也不超過(guò)其2%。

2015年5月，有消息稱好未來(lái)將在未來(lái)3年左右的時(shí)間里投入10億元在全國(guó)范圍內(nèi)推出教師認(rèn)證制度——“學(xué)而思認(rèn)證”，這將使其成為全國(guó)領(lǐng)先推出獨(dú)立教師認(rèn)證的民辦機(jī)構(gòu)。

其實(shí)，好未來(lái)除自有教學(xué)平臺(tái)外，還將諸多教育項(xiàng)目收入囊中。這種廣撒網(wǎng)、狠布局的策略已經(jīng)讓其勢(shì)不可擋。十多年的時(shí)間讓好未來(lái)成為了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”界的翹楚，好未來(lái)的每一步似乎都應(yīng)了張邦鑫的那句話——“我們需要用科技與互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)教育進(jìn)步”。