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              CRM系統(tǒng):實施CRM 一定要溫柔

              “溫柔的含義,一方面是不要給使用者 增加可能會下崗的顧慮,要讓他覺得自己 還有價值,有活可干,不能讓人有失落感。 比如說以前有10 人干非常繁重的工作,單 據(jù)堆得和屋子一樣高,那我跟他說你這10 個人以后可以干別的更有價值的工作,管 理也比較省事。另外在他們說SAP 的界面 不夠友好,不愿意用的時候,我們就重新定 制界面,不讓他們感覺還要重新學新系統(tǒng), 增加工作量。王勝軍表示,SAP 從德國來的 人問我為什么不全用我們SAP 的系統(tǒng),還 要定制?我說這明擺著:不把界面換了,人 家就不用了,我們在這還IT 什么?”王勝 軍表示:“總之,在企業(yè)內(nèi)部實施IT,不能 讓用戶抵觸你的系統(tǒng)。比如你在部署的時 候讓他找出不用的原因。比如說界面不友 好,還沒有我手寫的快呢;速度慢等。其實 這些東西也不是什么關鍵問題。只要花點 工夫都可以學會。” 400家服務站幾個月就搞定 “CRM 實施除了要勇于創(chuàng)新、小步快跑 嘗試推廣外,還一定要使勁的推,不能猶豫。” 王勝軍表示,“有一個情景我還是歷歷在目 的,2006 年底我們把所有的服務站人員叫來 培訓,但很不幸,我們組織的那次培訓非常 的失敗,要不就是網(wǎng)斷了,要不就是系統(tǒng)出 錯了,要么就是SAP 的集成出問題了。大家 認為這個培訓失敗了,希望我們整個CRM 上 線往后推遲。但我們認為還是先上線,然后 再改善系統(tǒng),這樣壓力雖然更大一些,但改 善也會來得更快一些。果然是這樣。雖然我 們培訓不是很成功,但最后上線還是很成功 的。今年到現(xiàn)在為止,宇通400 家服務站全 部的完成了CRM 的部署,這個部署的速度也 是相當?shù)目欤簿褪菐讉€月的時間。” 項目進展這么快的一個重要原因是,在 做CRM 的項目時,CRM 的第一負責人必須 是業(yè)務總監(jiān),如果他不做的話,這個項目就 不要做了。這是CRM 的一個實踐,其實這 是業(yè)務流程總結的事情,你不把業(yè)務總監(jiān)做 第一負責人,其實就是不務正業(yè),我的工作 就是支持他的工作。 精耕細作初顯價值 “我們這個行業(yè)有一個特點,客戶群不 是無比巨大,宇通一年賣出去的車也就兩萬 多輛。我們的客戶是比較特定的,比如說客 運公司、旅游公司在中國有多少家我們都是 有數(shù)的,都擺在那里,客戶也不會突然就變 了,我們也不需要非常忙碌地收集客戶信 息。但我們需要把客戶的信息管得精細些。 以前我們碰到一些客戶倒戈的情況覺得很正 常,因為有的客戶也是我們挖來的。而現(xiàn)在 我們可以把握得比較早,另外對大客戶管理 可以做的更好。”王勝軍表示,“比如說3 年 買過我們300 輛車的用戶,甚至是3000輛的 用戶,即使這三年什么也沒買,在系統(tǒng)里面 我也會把你當作最重要的客戶,并會提供個 性化的服務。” “以前老系統(tǒng)的信息不全,客戶買車 交付完就結束了,當用戶信息發(fā)生改變或 者錯誤的狀況時,我們也不是很清楚。現(xiàn)在 我們可以非常精細地來做,簽單時的信息, 在提車的時候我們都會仔細確認一下。這 個車是不是你自己開還是合作伙伴用?我 們馬上可以通過客戶服務中心去回訪、拜 訪,然后確認滿不滿意。客戶投訴的時候我 們會再確認是不是客戶本人,如果車壞的 話我們也會馬上給你修。這和三年前不一 樣了。”王勝軍表示,宇通以前在客車業(yè)務 上開了十幾條服務熱線,好像弄得跟以客 戶為中心似的,但客戶怎么記得住這些號 碼呢?怎么知道遇到事情找誰呢?當時客 戶服務的場景還是比較混亂的,后來我們 又開發(fā)了一個可以和S A P 平臺集成的系 統(tǒng),我們把所有的熱線都取代了,只用一個 號碼,一個400,一個800,而且只需要十 幾個人就可以搞定了。 在受第一期成功的鼓舞,宇通在今年連 續(xù)啟動了C R M 的二期項目。王勝軍表示, “這個項目主要是基于一期的成果,進一步 拓展了應用,比如在售后服務網(wǎng)方面我們把 整個配件的供應鏈又分析了一下,準備用新 宇通集團2006年銷售收入達到100億元,其中客車業(yè) 務70億元,銷售產(chǎn)量2萬多輛,出口超過1億美元。圖為宇 通出口到文萊的客車。 的方式進行優(yōu)化,我們以前配件的供應鏈是 比較落后的,效率不是太高,我們在新的領 域里面把配件的需求、管理、渠道的庫存管 理,結算這套系統(tǒng)增加進去。當然以后我們 還有三期、四期。” 結束語 “宇通和那些大塊頭乘用車企業(yè)相比還算 是一個小型的企業(yè),也就是100億人民幣的產(chǎn) 值,不過宇通是SAP 的忠實用戶。自從2003 年宇通和SAP 合作以來,我們每年都一如既 往地和SAP 合作,并以SAP 為平臺建設我們 的系統(tǒng)。幾年下來我們基本上搭建好了以SAP 為核心的集團級IT 架構,這樣一個架構也見 證和支持了宇通集團多年來的高速發(fā)展。” “S A P 的人后來告訴我們,說宇通的 CRM 是國內(nèi)第一家基于SAP Netweaver 平臺的定制系統(tǒng)。”王勝軍表示,出于對SAP 的信任,宇通客車CIO 王勝軍表示愿意給 SAP 當小白鼠。 強力推薦: 天柏客戶關系管理系統(tǒng) 天柏客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)是一款集專業(yè)性、實用性、易用性為一體的純B/S架構的CRM系統(tǒng),它基于以客戶為中心的協(xié)同管理思想和營銷理念,圍繞客戶生命周期的整個過程,針對不同價值的客戶實施以客戶滿意為目標的營銷策略,通過企業(yè)級協(xié)同,有效的“發(fā)現(xiàn)、保持和留住客戶”,從而達到留住客戶、提高銷售,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目的。通過對客戶進行7P的深入分析,即客戶概況分析(Profiling)、客戶忠誠度分析(Persistency)、客戶利潤分析(Profitability)、客戶性能分析(Performance)、客戶未來分析(Prospecting)、客戶產(chǎn)品分析(Product)、客戶促銷分析(Promotion)以及改善與管理企業(yè)銷售、營銷、客戶服務和支持等與客戶關系有關的業(yè)務流程并提高各個環(huán)節(jié)的自動化程度,從而幫助企業(yè)達到縮短銷售周期、降低銷售成本、擴大銷售量、增加收入與盈利、搶占更多市場份額、尋求新的市場機會和銷售渠道,最終從根本上提升企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)在當前激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。 關鍵詞:CRM,CRM系統(tǒng),CRM軟件,客戶關系管理,客戶管理軟件,客戶管理系統(tǒng),客戶關系管理軟件,客戶關系管理系統(tǒng)

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